反省

Merck Vs. Scherling-Plough的Deal正式宣布的一周前，突然有消息暗示Merck即将对某家业内公司实施并购，但自己思考再三，还是没有做出做空的决定。

回头来审视决策流程，个人的错判首先在于将其诱因定性为Animal Spirit，却忽视了Obama政府新的医疗改革所引发的强迫性成本削减。

再者，个人对医药领域的专业知识仍有待加强。跟母亲聊过后，她第一时间就指出了Scherling与Merck长期在慢病处方药领域的合作关系，尤其降胆固醇药物Vytorin和Zetia。如果当初有相关的知识积累，应当能迅速连接起Merck产品线匮乏的现状，也同时将最可能的Target定位。

很难说Subprime Crisis对我的决策流程有什么大的影响，但目前的我的确不是那个2-3年前的我了。